
Société immobilière établie à Fulda
Nous croissons vite – avec des biens qui ont de l’avenir.
Kamberi Capital acquiert de l’immobilier d’entreprise et résidentiel ainsi que des immeubles de rapport avec appartements – pour constituer un portefeuille en forte croissance.
Nous décidons directement et efficacement : circuits courts, responsabilités claires, rythme entrepreneurial – même dans les transactions complexes.

Positionnement
Nous décidons vite – et croissons avec constance.
Le capital, la décision et la responsabilité relèvent de Kamberi Capital elle-même. Cela nous rend rapides : circuits de décision courts, engagements fermes, aucune réserve de comité.
Nous achetons pour notre propre portefeuille – non pour une revente rapide. Cela offre de la sécurité aux vendeurs et nous laisse la liberté de croître avec détermination.
Chaque bien est une étape dans la constitution d’un portefeuille géré avec efficacité et en croissance.
Approche d’investissement
Repérer les opportunités. Développer avec efficacité.
Nous voyons de la valeur là où d’autres hésitent.
Nous investissons de manière ciblée dans des biens à potentiel de développement – selon l’emplacement, l’usage et la perspective économique. Ce n’est pas l’état actuel qui compte, mais ce qu’il peut devenir.
Ce qui compte, c’est la perspective – et le rythme auquel nous la réalisons : capacité de location, potentiel de surfaces et de développement, un avenir viable.
Types de biens
Immobilier d’entreprise
Bureaux, sites de production, logistique, commerce et immobilier d’exploitation, ainsi que biens d’entreprise à usage mixte.
Immobilier résidentiel
Immeubles collectifs, immeubles d’habitation et immeubles mixtes ainsi que résidences détenus en patrimoine propre.
Immeubles de rapport avec appartements
Bâtiments existants comprenant des appartements résidentiels, des micro-appartements, des logements pour salariés ou des concepts d’usage comparables.
Biens à usage mixte
Biens immobiliers dans lesquels des usages commerciaux et résidentiels sont associés de manière cohérente.
Sous notre propre responsabilité
De l’acquisition à l’exploitation
Notre responsabilité ne s’arrête pas à la conclusion de la transaction.
Après l’acquisition, nous prenons en charge le développement technique, économique et opérationnel du bien immobilier. Les rénovations et les modernisations sont planifiées individuellement pour chaque actif et pilotées au sein de nos propres structures.
L’objectif n’est pas une valorisation à court terme en vue d’une revente, mais un patrimoine viable sur la durée.
Acquisition
Examen de l’emplacement, de l’usage, de la substance et de la perspective économique.
Développement
Planification et mise en œuvre de mesures pertinentes sur les plans technique et économique.
Exploitation
Stabilisation de l’usage, des baux et de l’exploitation courante.
Patrimoine
Détention à long terme et développement continu.
Transactions complexes
La capacité d’agir ne se mesure pas seulement dans les situations simples.
Les transactions immobilières ne suivent pas toujours un cours linéaire.
Des financements arrivant à échéance, des structures de propriété hétérogènes, des successions ou des changements d’exploitation posent des exigences particulières à un acquéreur. Kamberi Capital examine également de telles situations.
Structure entrepreneuriale
La responsabilité reste personnelle.
Kamberi Capital est détenue et dirigée par son propriétaire. Florjan Kamberi, propriétaire et CEO, assume l’orientation de l’entreprise et les décisions d’acquisition.

Ancrage régional
Ancrés à Fulda. Investis au-delà de la région.
Le siège de Kamberi Capital se trouve à Fulda.
Les investissements sont examinés en Allemagne, en Autriche et en Suisse ainsi que sur des marchés sélectionnés des Balkans.
La taille ou la notoriété d’un site ne sont pas seules déterminantes. Ce qui compte, ce sont la qualité du bien immobilier, sa perspective d’usage et la substance économique de l’investissement.
Vous envisagez de vendre un bien immobilier ?
Nous examinons l’immobilier d’entreprise, les actifs existants à usage mixte et les immeubles de rapport avec appartements.
Un besoin de rénovation, une vacance locative ou une situation de transaction complexe n’excluent pas par principe une acquisition.
Pour une première appréciation, les données essentielles sur le bien immobilier et sur la transaction envisagée suffisent.